Главная | УРОКИ | Календарь | Правила | Новые сообщения | Поиск |
|
Результаты опроса: За вклад в развитие молодежного движения | |||
Будяк Максим Сергеевич (админ, mecom-on-line) | 9 | 36.00% | |
Бородин Василий Сергеевич (супер-биржа) | 2 | 8.00% | |
Звягинцев Александр Дмитриевич (модератор, mecom-on-line) | 8 | 32.00% | |
Умнов Вадим (дизайнер) | 6 | 24.00% | |
Голосовавшие: 25. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы | Опции просмотра |
|
03.01.2006, 00:53 | #1 |
Guest
|
Если руководство отказывается комментировать или отвечать на такой вопрос, то оно автоматически себя компрометирует!
А когда на него отвечает админ официального сайта, то дважды компрометирует. Ну а на нет, и суда нет. А насчет возмущения, то причина лежит в вопросе. Руководством говорилось, но не выполнилось. В принципе, можно подождать денек - другой, если ответа не последует- удалить тему! Если честно, ответа на вопрос я и не ожидал увидеть, это принцип МОДАМовского руководства. |
06.01.2006, 13:50 | #2 | |||||||||||||||||||||||
Вице-президент
|
Если ГМК решили провести заезд именно в этом лагере, мы вам можем уступить. И почему конкуренция это плохо? Это одна из основ демократии и свободного рынка. Игра "Мой город" не запатентована, проводите кто хотите. Я буду только за. Чем больше нас будет тем интересней.
__________________
Благотворительные уроки финансовой грамотности |
|||||||||||||||||||||||
09.01.2006, 07:10 | #3 |
Guest
|
Проблемы в движении МЭКОМ
В этой теме, хотелось бы рассказать о проблемах движений МЭКОМ в городе Тольятти, на примере ДОО "Городской МЭКОМ-клуб". Необходимостью написания этого материала, является анализ деятельности и поиск пути решения, а также не согласие с канонами и принципами как ГМК, так и МОДАМ.
Ниже - отрывок из моей статьи. Если это кому-нибудь интересно, давайте обсуждать Последний раз редактировалось Пешков, 09.01.2006 в 07:12. |
09.01.2006, 07:16 | #4 |
Guest
|
Отрывок из статьи
В старом Клубе существовало две лестницы развития: игровая (юниор, кадет…) и управленческая (менеджер, старший менеджер…). Эти две лестницы предусматривали рост всего в двух направлениях. Основнми целями организации были: научить детей разбираться в экономических процессах и уметь управлять. Две великие цели. Но путь к этим целям был (и есть) неправильным.
Начнем с первой- обучение азам экономики. Всем известно, что обучение является оптимальным, если в нем сочетается теория с практикой. Более поздний опыт показывает, что очередность должна быть такой: практика-теория-практика. Такое в Клубе не существовало. Была одна голая практика. Не велось никакой работы, чтобы создать пособие для изучения экономики путем игры. Существовала голая игра. Лишь немногие самостоятельно, из-за личных мотивов садились за теорию, чтобы в игре стать первыми. Большинство же игроков: либо играли наугад за них играли другие они знали некоторые закономерности игры, но никак не экономики. Так у организации существовала цель, до которой она не могла дойти (или не хотела). Для большинства детей игра являлась не обучающей моделью, а приятным времяпрепровождением, хобби или прикрытием для поездки на заезд и общения со сверстниками. Теперь вторая цель- управление. По существу, все ребята, имеющие ранг менеджера и выше, были организаторами. А организатор-это никак не управленец, хотя это тонкий и философский вопрос. Но всем ясно, что не каждый организатор- управленец, но каждый управленец обязан иметь навыки организатора. По сути же инициативы и собственного плана действий у Глав Клуба (топ менеджмент Клуба) не было. Им ставили рамки, и они двигались в их пределах, выполняя все строго по плану. Редким исключением являлись те, кто проводил что-то свое. К тому же, как и в первой цели, не велась теория управления, так что кто хотел, обучался сам. Опять Псевдоцель. Опять никаких результатов. К этим двум крупным проблемам (целям) добавляются еще одна. На вопрос, что делать с «тусовщиками», какую работу с ними вести, у топ менеджмета Клуба может и были ответы, но на деле их никто высказывал, а тем более не воплощал в реальность. Есть еще один момент, влияющий на все это. Как четвертым измерением называют время, для Клуба, четвертой проблемой является текучесть кадров. Сложно делать что-то, когда соратники уходят каждый год и не многие остаются. Понятно, что организация, у которой руководство не имеет решений на данные проблемы, у которой эти проблемы заложены в фундаменте, очень неустойчива. |
09.01.2006, 18:01 | #6 |
Guest
|
Нет никакого самобичевания, в первую очередь это бичевание основоположников, которые изначально не смогли предусмотреть все будущие последствия, а создали организацию, проблемы, которой налицо. А разгр***** нам. Кстати, прежде чем разгр*****, нужно решить как, продумать и пропланировать все свои действия. У меня уже все продумано и существует, как в мозгах, так и на бумаге. Воплощать же в жизнь это без команды невозможно. Год ушел на создание этой команды (из молодых, так как только это перспективно). Просто у меня есть ответы на все вопросы. А есть ли они у вас. Хотелось бы увидеть, как на это будут "разгр*****" юные МОДАМовцы, как они смотрят на эти проблемы. Может их все устраивает?
|
01.01.2006, 21:46 | #7 |
Вице-президент
|
Съезд утвердил новшества в годовом регламенте турниров:
В связи с тем, что турниры полностью проводятся во время учебного года, игровой сезон разбивается на регулярный чемпионат и розыгрыш Кубка. Например, в 2005-2006 учебном году: в декабре 2005 года подводятся итоги чемпионата области, а в январе стартуют кубковые турниры, которые продлятся до мая 2006 года. В сентябре 2006 года, начинается чемпионат 2006 года и т.д. Это позволит в учебный год проводить 2 сезона игр: чемпионат и Кубок, упорядочит весь регламент, подведет под него логику.
Кроме этого, игроки, в зависимости от ранга могут принимать участие в следующих региональных лигах: участники, юниоры и кадеты в ЮНИОР-ЛИГЕ; кандидаты, мастера и действительные мастера в ЛИГЕ МАСТЕРОВ; заслуженные мастера, магистры, а также студенты и игроки из других регионов в ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЛИГЕ. Схема турниров на сайте: http://www.modam2005.narod.ru
__________________
Благотворительные уроки финансовой грамотности Последний раз редактировалось UrVag, 01.01.2006 в 21:57. |
26.01.2006, 15:23 | #8 |
Вице-президент
|
Маркетинг
Готовится встреча с корреспондентом газеты «Тольяттинское обозрение» по поводу публикации очерка о нашем движении. Также, рассматривается вариант выходы телепередачи на «Лада ТВ». Кто, не комплексует перед камерами, кому есть, что рассказать из истории, целей и содержания деятельности, оставляйте заметки в этой теме. На мой взгляд, много может разъяснить о МЭКОМ – Леонтьев Алексей, Мухортов Егор, Симаганов Дмитрий, Кривошеева Марина, Бородин Василий. Можно еще пригласить Дейнеко Анастасию и Нестерову Евгению. Готовимся и идём в студию.
__________________
Благотворительные уроки финансовой грамотности |